製造・品質管理・Six Sigma6 要因
製造業 6M フレームワーク
伝統的な石川ダイアグラム：人、機械、材料、方法、測定、環境。
含まれる要因カテゴリ:
人 (Manpower)機械 (Machine)材料 (Material)方法 (Method)測定 (Measurement)環境 (Milieu)
無料オンライン特性要因図・なぜなぜ分析ワークスペース
フィッシュボーン図（特性要因図）テンプレート＆作成ツール
実績ある要因分析フレームワークを選択して、自動レイアウトとなぜなぜ分析（5 Whys）に対応した無料オンラインエディタを今すぐ起動できます。
100%ブラウザ実行・完全プライベート
No server tracking, pure client-side privacy
登録不要・透かし（ウォーターマーク）なし
Instant download, zero registration
ベクターSVG、高画質PDF・PNG書き出し
High resolution 60° vector Ishikawa layout
標準フレームワーク (6)
標準要因分析フレームワークと実践事例
テンプレートをクリックすると、設定済みのカテゴリ骨組みが自動でキャンバスに読み込まれます。
商業・サービス・CX8 要因
マーケティング＆サービス 8P
商業サービス向け分類：製品、価格、流通、販促、人、プロセス、物理的証拠、業績。
含まれる要因カテゴリ:
製品価格流通・場所プロモーションスタッフ・人業務プロセス物的証拠パフォーマンス
事務・組織オペレーション4 要因
バックオフィス・業務 4S
合理的な業務要因分析：サプライヤー、システム、スキル、周辺環境。
含まれる要因カテゴリ:
サプライヤー (Suppliers)システム (Systems)スキル (Skills)環境 (Surroundings)
エンジニアリング＆SRE5 要因
ソフトウェア＆DevOps 5P
システム障害ポストモーテム：人、プラットフォーム、プロセス、プロダクト（コード）、パフォーマンス。
含まれる要因カテゴリ:
チーム・人インフラ基盤デプロイプロセスコード・製品パフォーマンス・ログ
病院・医療安全管理6 要因
医療安全・臨床 RCA
医療事故・ヒヤリハット分析：患者要因、医療チーム、機器、手順、環境、組織体制。
含まれる要因カテゴリ:
患者要因医療スタッフ医療機器・薬剤診療手順・動線病棟環境病院方針
自由カスタマイズ・壁打ち自由 要因
白紙フィッシュボーンキャンバス
カテゴリ名を自由に設定できる無地の石川ダイアグラムキャンバス。
含まれる要因カテゴリ:
カテゴリ 1カテゴリ 2カテゴリ 3カテゴリ 4追加可能...
RCA Methodology
特性要因図を用いた根本原因分析（RCA）の進め方
製造業・Six Sigmaの現場で実践されている5ステップの問題解決手法。
1
問題（特性・結果）の明確な定義
右側の「魚の頭」部分に、具体的かつ客観的な問題点を記入します。
2
大骨カテゴリの選定（6M / 8Pなど）
製造なら6M、サービスなら8Pなど標準フレームワークを用いて要因の漏れを防ぎます。
3
なぜなぜ分析（5 Whys）で真因を深掘り
各要因に対して「なぜ？」を繰り返すことで、表面的な症状ではなく真の根本原因を特定します。
FAQ
特性要因図（フィッシュボーン図）に関するよくある質問
石川ダイアグラムの書き方、根本原因分析、なぜなぜ分析の組み合わせについての解説。
フィッシュボーン図（特性要因図）とは何ですか？↓
フィッシュボーン図（別名：特性要因図、石川ダイアグラム）は、問題（特性・結果）に対して、どのような要因が影響を与えているかを魚の骨の形で体系的に整理・可視化する品質管理ツールです。
製造業における「6M」とは何ですか？↓
石川馨博士が提唱した製造業の要因分類で、人（Manpower）、方法（Methods）、機械（Machines）、材料（Materials）、測定（Measurements）、環境（Milieu / Mother Nature）の6つを指します。
なぜなぜ分析（5 Whys）とどのように組み合わせますか？↓
フィッシュボーン図が要因を幅広く網羅する「横の広がり」を提供するのに対し、なぜなぜ分析は「なぜそれが起きたか」を5回繰り返すことで真の根本原因を特定する「縦の深さ」を提供します。
本当に完全無料で使えますか？↓
はい、アカウント登録不要、透かしなし、利用制限なしで100%無料でご利用いただけます。データはブラウザ内だけで処理され外部に送信されません。